一、重庆华投立杆厂文化体系介绍
核心价值观:员工与公司共同发展;公司与行业一起前进。
企业愿景:成为重庆乃至全国更大的城市室外监控立杆服务商;
企业信念:诚信、真诚、发展、创新。
经营方针:诚信为本、信誉、以产品质量求生存。
生存理念:时刻充满危机感,保持清醒的头脑,以求实的态度,创新的作风,在激烈的市场竞争中开创自己的一片天!
企业人才观:MP2(德:M-Morality、才:P-Performance、激情:P-Passion);
服务理念:物美价廉,互利共赢,态度决定一切!
二、重庆华投立杆厂企业文化创新原则
企业文化存在于传承,发扬于传承,没有传承,就等于放弃企业长期积累的精神文化资产;但企业文化也必须创新,没有创新,因循守旧,不能与时俱进,企业就可能停滞不前,走向衰败。因此,企业文化传承与创新是相辅相成的,不能顾此失彼,传承是基础,创新是灵魂。
下面,我就代表公司向领导和同仁们 分享一些企业文化创新建设方面的感受,作为抛砖引玉。
(一)天道酬勤,大道至简——“一把手”推进原则
从一定意义上讲,企业文化就是企业家文化,是企业领导人的文化。企业主要领导人应当是企业文化的倡导者、策划者和推动者。
公司高度重视员工的培训,每年不惜投入大量人力物力举办多期训练营培训。每一期培训高层领导都会亲自授课,尤其是作为青年骨干培养的黄埔营,所有高层领导全程参与长达三个月的各类培训课程。公司以此作为员工了解公司、传承公司文化、积极参与公司运营发展的最有效途径,同时也将训练营作为识别自燃物、发现未来骨干的直接渠道。
(二)得道多助,共勉扶持——以人为本原则
企业的竞争从根本上说是人才的竞争,企业员工的素质和积极性、主动性决定了企业的兴衰成败,建立以人为本的企业文化是时代的要求。坚持以人为本的内涵就是要尊重人、理解人、关心人、发展人。和谐人性的环境和氛围中,公司内逐渐形成了和谐、积极、阳光的行为导向,公司员工人人快乐工作、幸福生活。在长年累月的人本关怀中,公司的人员流失长期处于较低的水平,员工在公司的平均服务时间在5年以上。很多份工作即在天融的年轻人已经成长为行业中的青年专家、岗位能手和公司的中流砥柱,成为公司稳定快速持续增长的有力保障。
(三)大道无形,收放自如——个性化原则
每个企业的发展历程不同,企业的风格与形成的传统就不同,面对的竞争压力也不一样,所以对环境做出反映的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色,不可能完全一致。
(四)唯变为真,超越自我——不断创新原则
企业要想在未来的市场竞争中立于不败之地,惟一的办法就是创新求变,将创新与企业文化建设结合起来,塑造自己的创新文化。
在“天融文化”的引领下,中节能六合天融公司开展了大量的文化传承与创新的实践,其中较的有:党政工团院同心圆建设、虚拟团队和学习型组织建设。这些创新着力于企业的全员参与,不仅提高了员工的工作积极性,激发了激情,增强了执行力,也加快了企业发展。
三、重庆华投立杆厂企业文化的推行效果
重庆华投立杆厂能取得今天的成绩,与的企业文化和持续的文化创新有密不可分的联系。特色的企业文化,不仅为企业带来迅猛发展的动力,带动了企业一年一个新台阶的前进。在文化的感召下,企业人团结一心,众志成城,奋发向上,顽强拼搏,创出了一条立杆行业“铁军”之路。公司致力于成为环保企业先锋军,努力追求企业自身发展的同时,时刻不忘企业在创立之初就已定下的“人本和谐创新报国”的核心价值观,时刻不忘央企的社会责任和身负的民族使命。
公司自成立以来,每年都保持70%以上的业务增长,业务增长的质量和水平也持续稳步提升。在公司的发展历史上,每一次公司的成功转型和跨越式发展都离不开天融文化的巨大贡献。企业文化在公司的发展中具有无可替代的地位,在公司创立之初,公司“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献”的“航天精神”给了创业者们一路前行的勇气,让他们在白手起家的时候,遇到困难挫折的时候,从不放弃,永不退缩,正是这种拼搏精神让他们在短短的两年时间里就在在立杆行业站稳了脚跟,研制出了全国领先的仪器设备,打破了其他企业对在立杆行业的控制。也正是这种精神,让公司赢得了富有战略眼光、民族热情的爱国志士的关注,获得了更多的资本注入,吸引到了一批致力投身于立杆行业的人才,大大加快了公司的发展速度,也让公司获得了吸收文化的机会。
公司在文化的巨大推动下,在航天精神、铁军精神和中节能精神在公司的企业文化中的完美融合中,在公司的报国热情、深厚底蕴、创新意识和拼搏激情中,公司快速健康地发展。多年来,公司产生的经济效益、社会效益、生态效益显著提高,得到社会各界的认可。
企业文化作为重庆监控立杆厂管理创新的重要内容之一,增强了团队的凝聚力,提升了全员素质,提高了员工的工作积极性和执行力,为公司的发展提供了有力的保障,重庆监控立杆厂定将继续探索,将文化
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